& ldquo；有一个人，一个野心，想带着悬念做点什么。这是邹龙文最喜欢的口号。
显然，这是事实。野心和现状。约塞米蒂的创始人邹龙文。
邹龙文，从长春开始，卖化肥，做工人。1992年，邹龙文扔掉了他的铁饭碗，在长春成立了自己的家具公司& mdash& mdash吉生威邦。1996年，邹龙文搬到上海，开始了漫长的商业跋涉。
在2005年胡润零售富豪榜上，邹龙文成为当年上榜的三位上海企业家之一，排名超过郭广昌。
2006年，吉胜威邦收购了格陵兰岛，双方各投资2.35亿元，共同建设上海吉胜威邦家具村。
与绿化带结合在一起，吉胜威邦在上海的国内市场确立了自己的地位，然后开始规划广州。
2014年是邹龙文的转折点。
当时，当吉盛伟邦和红星美凯龙合并时，创始人邹龙文发了一封公开信:& ldquo亲爱的朋友们，这不是告别，也不是终点。这是我生命中的一个转折点。我将释放我对新工作和生活的梦想！&rdquo。
许多人认为邹龙文已经离开了本土产业，但是三年的合并并没有完成。作为红星美凯龙最有价值的资产，上海吉胜威邦家具村从未逃脱过改革的命运。
2019年9月17日，拥有一半股份的绿地控股(Greenfield Holdings)宣布，将从上海吉盛威邦购买所有家具村，并将开始为期四年的升级。
改造后，吉胜威邦家具村将不再经营家具，而是成为一个人工智能创新中心。城市西部科学园；，包括办公楼、酒店公寓、配套企业和邻里中心等综合商业形式。
试婚绿色空间
2006年，邹龙文瞄准上海青浦的一块土地，后来引进投资者上海绿地商务(集团)有限公司，成立上海吉胜威邦绿地国际家具村市场管理有限公司，注册资本4700万元。
仅一年后，第二年9月13日，吉胜威邦国际家具村在上海正式开业，总投资超过30亿元。它是当时中国最大的全球家具展览中心。
在20万平方米的展区，将有200多个国内强势家具品牌和20多个世界顶级家具品牌。在邹龙文的计划中，到2010年。世博会之年。吉胜威邦家具村将在规模、影响和效益方面走在世界前列。
从吉胜威邦家具村的经营数据来看，绿地的投资收益非常高。
未经审计的数据显示，截至2019年6月底，吉胜威邦家具村总资产14.46亿元，总负债8.06亿元，净资产6.4亿元，上半年营业收入1.52亿元，净利润2586万元。
家具村股东权益账面金额6.14亿元，评估值48.38亿元，评估值42.24亿元，增值率687.63%。
这一次，由于收购了家具村的剩余股权，绿地控股将在财务处理方面获得巨额利润。家具村将从合资企业改为全资子公司，这将包括在公司合并报表的范围内。因此，家具村原有的50%股权需要按公允价值重新计量。经会计师事务所初步确认，上述会计变更将带来约21亿元的投资收益。
评估增值主要来自家具村的自持性投资房地产。评估范围内的总认证建筑面积为30.5万平方米。随着家具村较早获得上述房地产，房地产市场的持续上涨导致了评估价值的更大升值。
此外，根据协议，家具村可以继续使用& ldquo在格林兰收购上海吉胜威邦家具村50%股权后的两年内。吉胜威邦公司；商标。如果您需要继续使用& ldquo2年以上；吉胜威邦公司；商标应由各方单独协商。
回头看，如果你想找吉生卫邦去& ldquo自我推销。走这条路的原因，邹龙文坚决拒绝列还是导火索之一。
邹龙文曾经说过:& ldquo许多投资银行和基金都在积极联系我，讨论将来如何打包上市。这些被我拒绝了。吉生威邦并不打算上市。&rdquo。
面对所有人的狂热，邹龙文像一个独行侠一样，保持着他固有的偏执。
随着红星美凯龙和不可思议家园的迅速扩张，市场份额不断被侵蚀。吉胜威邦受到市场和资本的制约，规模扩张一度停滞不前。
今天，我们必须为现实付出代价。
& ldquo；商人。邹龙文·
&ldquo。我很痛苦，给人承包工作、帮助和赚取加工费是我们的命运吗？&rdquo。邹龙文说，他认为有数百个这样的问题。
&ldquo。邹龙文，一个高个子中年人，有一张严肃善良的脸。他说得很慢，经常用左手叉腰站着。&rdquo。
这是邹龙文在《今日家具》杂志中对人物的描述。
使用&ldquo。商人。总结邹龙文显然不够准确。世界家具行业的许多报刊杂志都写过邹龙文，把他视为中国民营经济的代表。
邹龙文20世纪60年代出生于吉林。高中毕业后，他在一家国有企业工作，后来转到一家国有家具店当销售员。不到一年，他从工人晋升为经理。1989年，邹龙文出海，在长春开了自己的家具店。1996年，他进入上海。他的公司吉盛威邦于2007年发展成为中国最大的家具销售集团，在上海和广州拥有数十万平方米的家具店。
如果说故事只不过是这样，邹龙文和许多企业家之间没有本质区别，尽管他被称为中国家具行业的教父。
真正引起世界家具业注意的是他引发的风暴，这场风暴可能会改写家具业的游戏规则。
他的理想气质令人惊讶。他挑战这个行业的命运，可以与国际舞台媲美。邹龙文一直认为，未来只有一个市场，即全球市场。中国家具行业参与全球市场是必然趋势。
有了这个想法，邹龙文开始觉得吉盛威邦的未来不是再扩张几个店铺，而是为整个中国家具行业打造一个世界级的平台，可以整合中国家具制造商的实力，引导国际采购模式，加快中国家具行业与国际市场的融合，提升品牌竞争力和消费价值。
这个梦如此吸引他，以至于几乎每周他都去上海西郊青浦一个叫赵翔的巨大建筑工地。他知道这个项目的挑战和风险将超过他在过去20年左右遇到的任何困难，但他愿意这样做。
邹龙文在过去的20年里为中国家具行业创造了许多奇迹。在他看来，最大的奇迹是世界上第一个用20年的智慧和力量在上海建成的国际家具村。& mdash& mdash吉胜威邦国际家具村。
但是现在，随着商业时代的变化，作为一个商人，他仍然需要选择这一点。奇迹。把它交出来。
