“红创杯”东易日盛全国工程PK赛 福州站起航

2020-05-16      来源:麻城房地产   浏览次数:10

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将开始

在PK大赛启动会开始时,交付管理部经理陈松做了重要的工作部署,号召所有项目经理和主管积极参与评比,在日常施工过程中始终严格执行高标准,不断提升东一日盛工地的形象,打造优秀家居装饰工地的典范。

大PK——现场营销

从第一次见到东艺到签署东艺的设计和施工,我们始终坚持“虔诚服务客户”的理念,在施工现场开工仪式上更加注重细节和周到的服务。

人们献花,燃放烟花。东弘毅的毕业典礼让每个业主感到温暖和快乐。

入口门、延伸至电梯层的入口门、门把手、门窗等原有设施均由东艺日盛的专用红色保护膜保护。综合保护措施不仅提升了施工现场的品牌形象,还避免了施工过程中碰撞和摩擦造成的损害。

四屏显示东艺“健康、质量、服务、效率”的四大保证,按照东艺的标准有序摆放。现场人员考勤、工程进度流程、施工材料等现场日常有明确的记录,不仅保证了工期,也使施工更加公开透明。

全景六步放样是根据设计要求,通过提前对各工种进行工程定位,确保工程安全顺利进行。同时,可以考虑主要部件和成品的定位和安装,使设计更加直观,着陆更加安全。

材料应远离地面防潮隔离存放,集中存放,存放高度应符合要求。周围应预留移动电线的空间,以满足要求。这将有利于有序建设,也是东艺日盛不断提高质量的实践。

大PK——建筑工地——张福实操课

我们将全面实施集团计划,将掌上电脑税作为一种实用软件,以提高内部管理效率。我们将从营销获取客户、客户转型、施工交付、供应链和客户服务五个方面,全面开放家装业务的全过程,改变传统低效的管理模式。

移动办公通过手机实现,打破了时间、空间和层次的界限,降低了工作失误的频率,实现了安装企业管理的数字化,提高了安装企业的管理效率,降低了运营成本。实际操作的主键指标:1。安全巡视检查率(交付主管和项目经理每七天检查一次);2.节点按时完成率(> 80%);3.工作订单闭环率(100%);4.检查观看率(100%);

建筑工地大PK——施工技术

施工质量是项目PK的基础,是一个好家的第一保证,是质量家装的中坚力量,是项目经理现场控制综合能力的重要体现。

水平和垂直水电敷设及排水改造,保证了不退水的畅通,选材可靠耐用,工艺严谨典雅,从而保证了生活水电施工质量的稳定和安全。流程主键索引:1。出水口:A,同水位;b、间距≥150毫米;2.水电建设:一、弹性线,水平、平坦、垂直;b、同级开关插座;c .开槽深度;d、管夹固定间距;

在吊顶技术上,东艺日盛创造性地采用轻钢龙骨和石膏板的组合,具有高强度、高抗压、防潮和环保的特点,是家居装饰的重要安全保证。工艺主键指标:1。石膏板固定弹的“#”字线;2.石膏板角" 7 "连接板;3.石膏板接缝处倒5-8毫米“V”形槽;4.固定石膏板的底部支撑侧;

在此,福州交付管理部全体成员郑重宣誓,将控制质量、按时交付、突破创新、共赢。

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