据《中东经济文摘》(MEED)9月26日的分析报告显示，在迪拜房地产市场运营的供过于求的房地产公司正把重点从新项目转移到现有资产上。
8月31日，阿联酋副总统兼总理和迪拜酋长穆罕默德(Dubai Sheikh Mohammed)表示，阿联酋需要调整项目进度，以确保房地产市场供需平衡。
尽管在谢赫·穆罕默德发表评论之前，市场出现了变化的迹象，但自9月初以来，迪拜酋长国房地产和建筑业的重心已经发生了显著转移。最强烈的信号出现在9月22日，总部位于迪拜的默拉肖尔丁(MeraasHolding)和加拿大布鲁克菲尔达塞特管理公司(BrookfieldAsset Management)签署了一份50亿迪拉姆(14亿美元)的战略合作伙伴协议，共同拥有和运营阿联酋的一个房地产零售平台。建立这种伙伴关系最直接的影响是，它将拥有和经营米兰现有的零售资产，包括巴黎银行(TheBeach)、城市步行银行(CityWalk)和拉梅尔银行(LaMer)。
这种合作不同于布鲁克菲尔德和迪拜投资公司(ICD)在2013年建立的5亿美元的房地产投资基金。该基金没有获得现有资产的所有权，而是用于建设新资产和建立迪拜国际金融中心(DIFC)。
在接下来三天举行的城市景观展上，正如迪拜酋长演讲后所有人所预料的那样，展会期间没有大规模的房地产项目推出。由于几乎没有新项目启动，布鲁克菲尔德等投资者不得不将注意力转移到现有资产上。
在酒店业，酒店运营商正忙于从竞争对手手中接管资产，因为业主寻求更换运营商来翻新酒店。与此同时，运营商也希望增加市场份额，同时避免运营新建筑带来的风险。
酒店运营商变更最引人注目的案例发生在2018年8月，当时当地的哈伯图尔集团用美国酒店运营商希尔顿取代了前美国运营商万豪·马里奥特，在哈伯图尔经营三家酒店。对于建筑业来说，酒店经营者的变化通常意味着酒店建筑的升级改造。
与此同时，没有改变运营商的酒店也在进行改造。大约10年前，在2003-08年房地产繁荣末期，迪拜新开了几家酒店。到目前为止，当年开业的许多酒店需要翻新，以保持其在与新建酒店竞争中的优势。
与酒店业类似，零售资产正在重建和升级。随着新购物中心数量的增加和竞争的加剧，业主们不得不雇佣咨询公司来提供建议和改变他们的资产，有些甚至把零售区改造成餐饮区。
今年2月，店主兼运营商Majidal-Futtaim集团表示，将斥资3.77亿迪拉姆(约合1.03亿美元)升级其30%以上的DeiraCityCenter购物中心，并计划新建一个配有现场烹饪桌和熟食柜台的食品广场。
现有资产的重建对建筑业提出了不同的要求。在今年9月初的供暖、通风和空暖通空调会议上，行业强调项目客户在翻新现有资产时对轻质且易于安装的预制系统的需求日益增长。与暖通空调空公司一样，其他建筑项目供应商也有望收到更多项目改造订单和房地产业主的低价值大规模维护订单。虽然这些公司认为现有资产翻新所产生的订单无法与过去新项目所产生的订单相比，但它们仍然会为房地产和建筑业带来机会。
(邓·魏云编)
